Corona. Ein Thema beschäftigt unsere Gesellschaft wie kaum ein anderes und bringt auf allen Ebenen enorme Einschränkungen und Probleme mit sich. Nicht zuletzt leidet auch die berufliche Karriere von vielen Fachkräften und versperrt vielversprechende Möglichkeiten und Wege. Doch wie hält man die eigene Karriere weiterhin am Laufen und wie kann man die Krise sogar dazu nutzen einen nächsten Karriereschritt zu gehen? Horst Lempart ist Experte in genau diesen Fragen und er nimmt uns mit auf eine spannende Reise, die uns den Spiegel vorhält, Potenziale erkennen lässt und uns mit einem kleinen Augenzwinkern aufhorchen lässt – Krisen sind immer auch Chancen.
Wir alle kennen die Situation: Wir sitzen in einem Vorstellungsgespräch oder unser Chef sitzt uns gegenüber und es geht irgendwann um die Gehaltsfrage. Dabei gehen wir meistens mit einem schlechten Gefühl aus dem Gespräch, haben unser eigentliches Gehaltsziel verfehlt und finden, dass wir uns schlecht verkauft haben.
Damit Dir das in Zukunft nicht mehr passiert, sprechen wir darüber, wie Du Deine nächste Gehaltsverhandlung erfolgreich bewältigen kannst und wie Du Deinen Chef davon überzeugst, Dir das Gehalt zu zahlen, das Du Dir vorstellst.
Bei uns im Podcast ist dazu Horst Lempart zu Gast, der als „Persönlichkeitsstörer“ seine Klienten seit vielen Jahren erfolgreich in genau solchen Themen wie der Gehaltsverhandlung unterstützt.
Im Modus für die VUKA-Welt: Warum Seminarleitung mehr als bisher Prozesskompetenz und weniger Fahrplan braucht. Hören Sie hier den Beitrag aus der Praxis Kommunikation als Podcast
Qualifizierte Fachkräfte und Nachwuchs sind knapp geworden. Personal-Recruiting hat in nahezu allen Branchen oberste Priorität. Oder etwa nicht? Und selbst wenn: Mit den Rezepten von gestern stellt sich er Erfolg selten ein. Hören Sie hier den neuen Podcast.
„Angst vor Machtverlust führt zu Egoismus“ schreibt das Magazin managerSeminare in der Ausgabe April 2020. Ein Forscherteam der Universität Groningen in den Niederlanden fasst eine Untersuchung dazu wie folgt zusammen: „Führungskräfte, die den Verlust ihrer Macht befürchten, verhalten sich vermehrt eigennützig und unethisch.“
Wirksam sein, handlungsfähig sein, Einfluss nehmen können, das sind zentrale Bedürfnisse, die jeder von uns hat. Schwierig wird es, wenn wir der Meinung sind, wir haben einen Machtanspruch – andere müssten „freiwillig“ einen Teil ihrer Autonomie abgeben, weil wir ihnen überlegen sind. Das tun sie aber nicht immer. Was dieser „Machtverlust“ tatsächlich bedeutet, wie Sie mit Ihrem Kränkungserleben umgehen können, dass erfahren Sie in diesem Audiobeitrag.
Räumen wir doch direkt einmal mit einem Aberglauben auf: Agilität gibt es nicht. Sie wird auch nicht realer, wenn sie uns als Dauermantra um die Ohren geschlagen wird. Agilität gibt es genauso wenig wie Sicherheit, Freiheit, Lebendigkeit, Realität oder Wahrheit. (Hören Sie das Vorwort zum Buch in dieser Soundcloud)
In diesem Gespräch erfährst du vom Autor und Coach Horst Lempart, wie du mit Narzissten noch besser coachen kannst. Und was du dabei vermeiden solltest oder auch was bei dieser Zielgruppe hilfreich ist. Du bekommst eine Idee, was hinter dem Wort „Co-Narzismuss“ steckt und wie du damit im Coaching besser umgehen kannst. Du hast die Chance über deine eigenen Anteile zu diesem Themen nachzudenken und bekommst ein Gefühl, dass es auch einen gesunden Narzissmus gibt.
Ich bin hier im Gespräch mit der Neuro-Coaching-Ausbilderin Tanja Klein.
Anlässlich des Junfermann-Online-Kongresses 2022 führe ich ein Interview zum Thema >Kränkungen<. Kränkungen begegnen uns alltäglich. Entweder bei anderen oder uns selbst. Sie haben eine große Macht – manchmal destruktiv. Das muss aber nicht sein, denn wir können die Kränkungswut auch konstruktiv nutzen.
