Hier finden Sie mein aktuelles Seminar- und Vortragsprogramm. Für Inhouse-Veranstaltungen können wir individuelle Termine absprechen. Sie können sich die Datei anzeigen lassen und auch herunterladen. Außerem gibt es HIER die Online-Version.
Ich freue mich sehr über Ihre Anfrage. 

In diesem Jahr bin ich wieder einer von vielen Referenten. Diesmal mit diesem Thema:

Leadership bietet mehr als Ziele und Visionen. Vor allem sind es überraschende Perspektiven, die neue Wahlmöglichkeiten schaffen und dadurch (wieder) handlungsfähig machen. Eine wichtige Aufgabe von Leadership ist es, durch „verrückende“ Perspektivwechsel Irritationen zu erzeugen und Bewegung zu ermöglichen: Raus aus der Komfortzone, hinein ins Lernen und Entwickeln. Neue Perspektiven schaffen kreative Disharmonie, fördern Diversität und sind ein essenzieller Bestandteil von Innovationen. Wir werfen kreative Blicke auf die Perspektive und entdecken neue Möglichkeiten, Dinge anders zu sehen.

Anmeldungen ausschließlich über
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Geschichten verbinden, bündeln Aufmerksamkeit, liefern Sinnangebote und bedienen in entscheidendem Maße den sozialen Austausch, den „Human Touch“.

In einer sich ständig und immer schneller veränderten (Arbeits-)Welt braucht es neben Zahlen, Daten und Fakten auch ein „berührendes“ Element: Emotionen. Sachlichkeit muss ergänzt werden um starke Bilder, ausdrucksstarke Worte und starke Stories. Gute Geschichten reduzieren Komplexität und helfen Menschen sich in einer unübersichtlichen Welt zu orientieren.

Ob in Change-Prozessen, der Teamentwicklung oder im Verkauf: Wir können mit Storytelling Menschen für uns gewinnen ohne sie zu manipulieren. Oft genügen nur einige Wörter, kurze Sätze oder ein Bild, um zentrale Botschaften zu platzieren. Mithilfe eines Storytelling Canvas und einer Handvoll stilistischer Werkzeuge lassen sich auch für Ungeübte überzeugende Geschichten entwickeln und für Führungsaufgaben nutzbar machen. Für mich ist dabei eine der wichtigsten Zutaten: Humor. Auch die dramatischste Geschichte kann mit einem Augenzwinkern erzählt werden. Dabei gilt: Weniger ist mehr. Gute Geschichten punkten durch Ihre reduzierte Form.

Anmeldungen nur über die Seite des Veranstalters Meilenstein. 

Höher. Schneller. Weiter. Veränderung ist allgegenwärtig. Change scheint sich durch alle Lebensbereiche zu ziehen, ob wir wollen oder nicht. Das kann zur Erschöpfung und Orientierungslosigkeit führen. Oder einfach zum Abwarten: Warum anfangen, wenn die nächste

Veränderung schon wieder vor der Türe steht? 

Veränderungen brauchen Phasen der Stabilisierung. Eine gesunde Balance von Dauer und Wandel ermöglicht uns das

notwendige Zupacken und Loslassen. Das ist für die persönliche Entwicklung genauso wichtig wie für die Unternehmensentwicklung. Stillstand muss kein Rückschritt sein, und Veränderung keine Hyperaktivität.

Führungskräfte sind oft Change-Manager in Personalunion. Wie kann das gelingen? Die Veränderungsformel WxHxWxR > 0 liefert

spannende Einblicke in Changeprozesse. Ergänzt um Erkenntnisse aus der Persönlichkeitspsychologie erhalten Führungskräfte wichtige Werkzeuge, um Veränderungen professionell zu begleiten.

Planen, umsetzen und analysieren sind die Meilensteine, damit aus Change eine lebendige, dauerhafte Entwicklung werden kann.

Dieses Seminar gibt es auch als Basis-Version für Mitarbeiter*innen ohne Führungsverantwortung, um die eigene „Changeability“ zu entwickeln.

Anmeldungen nur über den Veranstalter Meilenstein 

Drei Tage lang begleite ich Sie bei Ihrer Suche nach den wirklich hilfreichen Fragen. Dann lädt Sie die besondere Atmosphäre der Abtei Sankt Hildegard in Rüdesheim-Eibingen ein, Ihre ganz persönlichen Antworten zu finden. Im Dialog mit Gleichgesinnten werden Sie neue Perspektiven erschließen, an Erfahrungen partizipieren und sich mit Ihren Erfahrungen einbringen können. 

Sie bringen Ihre Themen mit, ich sorge durch ein geeignetes Methodenrepertoire dafür, dass Sie 

in Verbindung kommen. Ganz nach dem Motto "Hilf dir selbst, dann hilft dir Gott."

Lassen Sie uns herausfinden, was Ihr WARUM ist. Warum mache ich Dinge, wie ich sie mache? Warum genau diese? Was ist mein Ziel, meine Überzeugung, meine Inspiration? Welche die meines Teams? Wir folgen den Anregungen des US-Amerikaners Simon Sinek, der mit seinem Bestseller "Start with Why" (Deutsche Ausgabe "Finde Dein Warum") der Frage nach dem Sinn auf den Grund geht.

Gespräche, Spaziergänge, Meditationen, Übungen und gemeinsame Gottesdienste (auf Wunsch) sind Teil unseres dreitägigen Aufenthaltes im wunderschönen Rheingau.

Dieses Angebot richtet sich an Führungskräfte und Unternehmer. Der Aufenthalt in Kloster Sankt Hildegard wird terminlich individuell abgesprochen. Garantierte Durchführung ab der ersten Anmeldung. Es nehmen maximal drei Personen teil.

Das Programm beinhaltet die dreitägige Coaching-Begleitung, die Unterkunft im Einzelzimmer mit Vollverpflegung in der Abtei sowie die Ausflüge in die wunderschöne Umgebung des Rheingaus. An- und Abreise erfolgen in Eigenregie.

Selbstverständlich erhalten Sie eine detaillierte Rechnung über ein dreitägiges Business-Coaching, die Sie als Fortbildungs-/Beratungsausgaben steuerlich geltend machen können. 

Eine Stornierung ist bis vier Wochen vorher gebührenfrei. Danach berechne ich 50% des Teilnahmebetrags. 

Mehrere Milliarden Euro Kosten entstehen der deutschen Wirtschaft jährlich aufgrund von psychischen Erkrankungen. Hinzu kommen die Kosten für den Produktionsausfall. Eine erhebliche Summe entfällt auf "Erkränkngen", die leider statistisch kaum zu erfassen sind. Das Thema ist in der Wirtschaft noch völlig unterrepräsentiert. Umso wichtiger ist es, sich im Unternehmenskontext diesem Thema anzunehmen.

Wir schauen uns an, was Kränkungen von Beleidigungen und der üblen Nachrede unterscheidet und wie kurz der Weg zum Mobbing ist. Wir können wir mit unseren eigenen empfindlichen Stellen sorgsamer umgehen? Und welchen Beitrag können wir leisten, damit sich andere nicht durch uns angegriffen und gekränkt fühlen? Gibt es einen Erste-Hilfe-Koffer und eine Art Kränkungsprophylaxe? Welche Möglichkeiten entstehen durch Kränkungserleben, warum hat die Natur uns überhaupt damit ausgestattet?

Methodik:

Einzel-, Paar- und Gruppenarbeiten, Vortrag (Storytelling), Coaching und Supervision

Zielgruppe:

Fach- und Führungskräfte mit hohem Kooperationsbedarf

Im Seminar erfahren Sie
• wie Sie narzisstische Bedürfnisse und Kränkungen identifizieren
• welche Auswege es aus der Kränkungsfalle gibt
• wie Sie narzisstisch strukturierten Persönlichkeiten souverän begegnen

Anfragen zu firmeninternen Seminaren bitte an mich. Ich unterbreite Ihnen gerne ein Angebot.