>Wo ein Wille ist, da ist auch ein Weg<, heißt es. Mit ausreichendem Willen, so könnte man meinen, sollte folglich jede Veränderung möglich sein. Was aber, wenn sich nichts bewegt? Mangelt es dann einfach am Willen?

In meinem Vortrag gebe ich Einblicke in die Veränderungsmotivation, das Märchen vom "inneren Schweinehund" und ich zeige Möglichkeiten, wie sich Ziele trotz Widerständen gut erreichen lassen.

Technische Voraussetzung
WLAN, Computer mit Kamera und Ton, ein möglichst ruhiger Platz ohne Störungen von außen.

 

Wir arbeiten mit MS-Teams. Sie bekommen von mir nach Überweisung der  Teilnahmegebühr eine Mail zugeschickt mit den Zugangsdaten zum Online-Seminar. Sie wählen sich ein und es kann losgehen.

WICHTIG:
Eine Stornierung der Buchung ist nicht möglich. Nach Bestätigung Ihrer Anmeldung ist Ihre Teilnahme verbindlich. Im Falle einer Verhinderung können Sie natürlich einen Ersatzteilnehmer benennen oder Sie erhalten einen Gutschein zur Anrechnung auf meine weiteren Seminarangebote mit einer Gültigkeit von 12 Monaten. 

Das Neun-Felder-Modell von Prof. Joseph Rieforth, Oldenburg, ist ein Coaching- und Beratungswerkzeug. Es unterstützt Klienten darin, die erlebten Problembereiche differenziert wahrzunehmen und damit verbundene Wünsche und Bedürfnisse zu erkennen. Mit der stark ressourcenorientierten Arbeit wird Veränderung ermöglicht.

Das sehr praxisorientierte und leicht verständliche Modell liefert diagnostische Informationen und Entscheidungshilfen für die Klienten. Es schafft einen Rahmen für die Klärung persönlicher Ziele. Systemische Fragen unterstützen den Klärungsprozess in allen neun Feldern. Dabei wird die Rolle des Beraters / der Beraterin als Prozessbegleitung besonders deutlich. Bodenmarkierungen visualisieren die Gedankensprünge des zu Beratenden, die räumlich verankert und erfahrbar werden.

Die Teilnahme erfolgt über Microsoft Teams. Den Link erhalten Sie nach Anmeldung per Mail. Die Teilnahme ist kostenlos.

In unserem Online-Seminar widmen wir uns dem professionellen Perspektivwechsel: Wie kann eine Vernetzung hergestellt werden zwischen unterschiedlichen Standpunkten, Blickwinkeln und Bedürfnissen? Welche Motivation bringen Menschen mit, ihre Perspektive zu verlassen oder zu verteidigen? Haben alle Dinge wirklich zwei Seiten? Und mögen es tatsächlich alle Menschen entscheiden zu können, wenn sie die Wahl haben? 

Da Perspektivwechsel in entscheidendem Maße die Innovationskraft fördern, ist die Arbeit daran eine wesentliche Aufgabe der Personal- und Organisationsentwicklung. Kreativität und die Bereitschaft sich auf neue Ideen einzulassen sind elementare Wettbewerbsvorteile.

Wir werfen unterschiedliche Perspektiven auf das Thema Perspektive: individuell, gruppendynamisch, organisational, gesellschaftlich, um nur ein paar zu nennen. Und natürlich leben wir besonders von den Perspektiven, die die Teilnehmer*innen anbieten.
 
Lesen Sie den gesamten Text im Download.

Kaum etwas ist so allgegenwärtig wie die Macht der Kränkung. Trotzdem bleibt sie bis heute weitgehend unerforscht. Kränkungen sind Ursache für Trennungen, Krankheiten, Rache, ja sogar Terroranschläge und Kriege gehen auf ihr Konto. 

 

Besonders Menschen, die uns nahestehen, erleben wir oft als Auslöser für unsere Kränkung. Gleichzeitig merken wir eher selten, dass wir selber andere Menschen kränken. Sind wir also einerseits hypersensibel, andererseits ungehobelt? Wie können wir mit Kränkungen umgehen, wenn wir uns selbst verletzt fühlen? 

 

In Zeiten kollektiver Verletzungen, wie wir sie gerade im kulturellen und religiösen Kontext erleben, werden massive Kränkungsreaktionen sichtbar. Auch die politische Bühne liefert Raum für eine „gekränkte Eitelkeit“. Teilweise werden dabei narzisstische Kränkungen besonders deutlich. 

 

In diesem Online-Abendvortrag stelle ich Ihnen die Dynamik von Kränkungen vor und ordne sie in den größeren Kontext von Selbstwert und Selbstregulation ein. Verstehen Sie sich und Ihre Mitmenschen besser, um auf die nächste Kränkung vorbereitet zu sein. Schöpfen Sie Kraft aus Ihren empfindlichen Stellen.  Kostprobe gefällig? Hier geht's lang!

 

Technische Voraussetzung
WLAN, Computer mit Kamera und Ton, ein möglichst ruhiger Platz ohne Störungen von außen.

 

Wir arbeiten mit MS-Teams. Sie bekommen von mir nach Überweisung der  Teilnahmegebühr eine Mail zugeschickt mit den Zugangsdaten zum Online-Seminar. Sie wählen sich ein und es kann losgehen.

WICHTIG:
Eine Stornierung der Buchung ist nicht möglich. Nach Bestätigung Ihrer Anmeldung ist Ihre Teilnahme verbindlich. Im Falle einer Verhinderung können Sie natürlich einen Ersatzteilnehmer benennen oder Sie erhalten einen Gutschein zur Anrechnung auf meine weiteren Seminarangebote mit einer Gültigkeit von 12 Monaten. 

Telefonkonferenzen, Video-Calls, Chats, Mails, vielleicht können auch Sie ein Lied davon singen, wie anstrengend all das mit der Zeit werden kann.  Erfahrungsgemäß lässt die Aufmerksamkeit bereits nach weniger als 30 Minuten drastisch nach, wenn die Inhalte nicht abwechslungsreich aufbereitet sind. 

Als Antwort auf die zunehmende digitale Müdigkeit, aber auch aufgrund der vielen ausgefallenen Fortbildungen, biete ich die "60 Minuten Edutained Lessons"an. In meinem kurzweiligen interaktiven Online-Vortrag finden sich Reflexionshilfen und Perspektivwechsel für die Herausforderungen des Arbeitsalltags.  Es geht um die lieb gewonnenen Gewohnheiten, das "Ich kann nicht anders" und "Das machen wir schon immer so". 

Eine bunte Mischung aus stimulierenden Übungen, spannenden Geschichten und diversen Aha-Momenten bringen Lust statt Last. 

Durch die kurzen, knackigen Aussagen und deren hohe Relevanz für den Alltag wird der Transfer in die Praxis umso leichter. 

Ganz nach dem Motto: Weniger ist mehr. 

Bei unbegrenzter Teilnehmerzahl und flexiblen Zeiten sind diese "Learning Nuggets" ideal für die extra Portion Fortbildung zwischendurch. 

Lassen Sie uns über Ihre erste Edutained Lesson sprechen.

Ihre Klausurtagung: Bilanz und Konsequenzen.
Moderierte Reflexion für Einrichtungsleitungen, Pflegedienstleitungen und Fachkräfte-Teams. 

Was würden wir zukünftig anders machen? Was hat sich bewährt? Worauf konnten wir vertrauen? Welche Themen wurden besonders deutlich, die es auch schon vor Covid-19 gab? Und welche Konsequenzen ziehen wir daraus? 

Nach der Krise bieten sich neue Wachstumschancen an. In Ausnahmesituationen werden individuelle und strukturelle Grenzen besonders deutlich. Oft äußern sich diese Grenzen in Form von Gewohnheiten. Dabei sind Routinen gerade in Pflegeberufen auch eine Art „Überlebensnotwendigkeit“. Der Autopilot muss zuverlässig arbeiten, damit Abläufe funktionieren. Was hat bei Ihnen (nicht) funktioniert?

Nutzen Sie Ihre Erfahrungen mit der Corona-Pandemie, um gestärkt die Zukunft zu gestalten. „Heraus“-Forderungen zwingen uns auch immer aus unseren bisherigen Überzeugungen heraus. Wir stehen vor einer Zeit des Um-Denkens. 

Als Moderator und Team-Coach unterstütze ich Sie bei der Auftragsklärung, der Planung, Durchführung, Umsetzung und den Follow-Up-Veranstaltungen Ihrer Tagung. Lassen Sie uns über DIVOC-20 sprechen. 

Drei Tage lang begleite ich Sie bei Ihrer Suche nach den wirklich hilfreichen Fragen. Dann lädt Sie die besondere Atmosphäre der Abtei Sankt Hildegard in Rüdesheim-Eibingen ein, Ihre ganz persönlichen Antworten zu finden. Im Dialog mit Gleichgesinnten werden Sie neue Perspektiven erschließen, an Erfahrungen partizipieren und sich mit Ihren Erfahrungen einbringen können. 

Sie bringen Ihre Themen mit, ich sorge durch ein geeignetes Methodenrepertoire dafür, dass Sie 

in Verbindung kommen. Ganz nach dem Motto "Hilf dir selbst, dann hilft dir Gott."

Lassen Sie uns herausfinden, was Ihr WARUM ist. Warum mache ich Dinge, wie ich sie mache? Warum genau diese? Was ist mein Ziel, meine Überzeugung, meine Inspiration? Welche die meines Teams? Wir folgen den Anregungen des US-Amerikaners Simon Sinek, der mit seinem Bestseller "Start with Why" (Deutsche Ausgabe "Finde Dein Warum") der Frage nach dem Sinn auf den Grund geht.

Gespräche, Spaziergänge, Meditationen, Übungen und gemeinsame Gottesdienste (auf Wunsch) sind Teil unseres dreitägigen Aufenthaltes im wunderschönen Rheingau.

Dieses Angebot richtet sich an Führungskräfte und Unternehmer. Der Aufenthalt in Kloster Sankt Hildegard wird terminlich individuell abgesprochen. Garantierte Durchführung ab der ersten Anmeldung. Es nehmen maximal drei Personen teil.

Das Programm beinhaltet die dreitägige Coaching-Begleitung, die Unterkunft im Einzelzimmer mit Vollverpflegung in der Abtei sowie die Ausflüge in die wunderschöne Umgebung des Rheingaus. An- und Abreise erfolgen in Eigenregie.

Selbstverständlich erhalten Sie eine detaillierte Rechnung über ein dreitägiges Business-Coaching, die Sie als Fortbildungs-/Beratungsausgaben steuerlich geltend machen können. 

Eine Stornierung ist bis vier Wochen vorher gebührenfrei. Danach berechne ich 50% des Teilnahmebetrags. 

 

Gefühle fallen nicht aus heiterem (oder erstem) Himmel. Sie haben eine Vorgeschichte. Unsere innere Widerstandsfähigkeit hängt maßgeblich davon ab, wie zuverlässig wir diese Vorgeschichte deuten. Selbstempathie, Perspektivwechsel, emotionale Schwingungsfähigkeit und Impulskontrolle sind einige von mehreren Zugängen, um zu mehr Gelassenheit und persönlichem Glück zu gelangen. Im Mittelpunkt dieses Seminars steht der souveräne Umgang mit Angst und Wut sowie die Auseinandersetzung mit Kränkungsreaktionen als besondere Form des Schmerzes. 

 

Zielgruppe sind alle Menschen, die sich Klarheit über Ihre eigenen Gefühle, Denk- und Verhaltensmuster verschaffen möchten. Auch für die professionelle Arbeit in Coaching, Beratung & Therapie ist die Auseinandersetzung mit den eigenen Gefühlen unerlässlich. Außerdem dürfen sich alle angesprochen fühlen, die sich für den Gefühlsgarten ihres Nachbarn interessieren.  

Geleitet wird das Seminar von mir und meiner Kollegin Anke Brühl-Tschuk (systemische Therapeutin DGSF)

Persönliches Wachstum mit Weitblick
Vom 27. - 29. September 2021 in Dortmund 

„Wo ein Wille ist, da ist auch ein Weg“, heißt es. Mit ausreichendem Willen, so könnte man meinen, sollte folglich jede Veränderung möglich sein. Was aber, wenn sich nichts bewegt? Mangelt es dann einfach am Willen?

Allein damit sind Veränderungsblockaden nicht zu erklären. Es muss noch andere „Ketten“ geben, an denen Veränderungswillige liegen. Eine davon ist zum Beispiel die Erwartungskette. Bevor wir selbst wirksam werden, spielen wir zu gern den Ball in das gegnerische Handlungsfeld. Und warten, und warten, und warten auf die Änderung der Umstände. Daraus entwickelt sich oft das Spiel „Gedankenlesen“. Dahinter stecken all die unausgesprochenen Erwartungen, die keine Chance auf Erfüllung haben. Täter-Opfer-Zuschreibungen können die Konsequenz sein. Diese und sechs weitere „Chains to Change“ schauen wir uns in unserem Seminar genauer an.

Wir stellen uns auch die Frage, ob Veränderung in jedem Fall die beste Entscheidung ist. In Zeiten allgemeiner Getriebenheit und der damit verbundenen Gefahr, an seinen Werten vorbei zu leben, ist Kontinuität ein wirksames Gegengewicht. Jeder Change-Manager sollte daher auch ein Chains-Manager sein. Das gilt nicht nur für den Job. U.a. nutzen wir Erfahrungen aus der Persönlichkeits- und Sozialpsychologie, um die Dynamik dieser „Veränderungs-Hemmer“ zu verstehen und die Ketten zu lösen. Gegen allgemeine Veränderungsunverträglichkeit hilft zwar (noch) keine Pille, aber ausgeliefert sind wir ihr trotzdem nicht. Antworten und Lösungsideen finden Sie in diesem Seminar.

Infos und Anmeldung HIER

für Systemische Therapie, Beratung und (im) Coaching am 1. & 2. Oktober 2021

Eine Klientin schildert: „Immer werde ich schlecht behandelt. Alle treten auf mir herum. Ich bin nichts wert.“ Die Therapeutin holt einen 20-Euro-Schein aus der Geldbörse und fragt: „Was ist der Wert dieser Banknote?“ Die Klientin nennt irritiert den Wert des Geldscheins. Die Therapeutin zerknüllt den Schein, wirft ihn auf den Boden, tritt auf ihm herum, hebt ihn wieder auf und entfaltet ihn mit der Frage: „Und was ist der Wert dieses Geldscheines jetzt?“

Es sind kreative Bilder, Symbole und Metaphern wie diese, die bleibenden Eindruck (=Impacts) hinterlassen. Impact-Techniken präsentieren neue Sichtweisen auf allen Sinneskanälen: auditiv, visuell, kinästhetisch. Das Anwendungsgebiet von Impacts ist groß: Psychotherapie, Coaching, Beratung und Pädagogik profitieren gleichermaßen davon.

In diesem Methoden- und Kreativitätsworkshop entwickeln wir gemeinsam Impact-Techniken, um Veränderungsblockaden aufzulösen und neue Lernerfahrungen dauerhaft zu verankern. Seitenblicke auf M.H. Ericksons hypnotherapeutischen Ansatz und die Systemische Beratung runden das Programm ab.

Weiter Infos und Anmeldungen HIER 

Kränkungsreaktionen begegnen Ihnen immer wieder. Gekränkte Menschen fühlen sich in der Opferrolle – kaum zugänglich
für die Arbeit an sich selbst. Wie können Sie diese Kränkungserfahrungen identifizieren und nutzbar machen?

Erfahren Sie in diesem Abendseminar, wie Sie Kränkungen und die dahinter liegenden Bedürfnisse indentifzieren, was sich für die Arbeit an ihnen eignet und wie Sie leicht kränkbaren Persönlichkeiten souverän begegnen.

Kränkungserleben ist eine Entscheidung, keine Konsequenz.

Mittels dieser Entscheidung verurteilen Menschen ihren Selbstwert. Kränkungen sind, ähnlich wie andere „Störungen“, erste Lösungsversuche,
um wieder Stabilität herzustellen. Diese „verrücken“ den Gekränkten auf eine andere Ebene der Wahrnehmung. Die narzisstische Kränkung ist eine besondere Form. Sie knüpft an der Persönlichkeit des Gekränkten an und löst starke Sebsbtwertzweifel aus. Und sie wirft unmittelbar die Frage auf, wer überhaupt Gekränkter und wer der Kränkende ist. Narzisstische Kränkungen werden oft mit inadäquaten Bewältigungsstrategien beantwortet.
Verbrannte Erde, Selbsttäuschung und gescheiterte Beziehungen können die Folge sein.

Kundenstimme:

"Ein wirklich lohnender nachhaltiger Abend zum Umgang mit narzisstischen Kränkungen. Horst Lempart hat fachlich differenziert und lebendig die Chancen aufgezeigt, die sich denen bieten, die bereit sind, sich mit dieser Thematik bei sich und Anderen  bewusst und reflektiert auseinander zu setzen. Danke - auch an die Gruppe - für einen intensiven kurzweiligen Abend mit Erkenntnissen und Nachschlag durch das Buch."  Roland L.

Anmeldungen bitte über den Veranstalter HIER.