Wenn der Coachee nicht will
Manchmal scheitert Coaching nicht an der falschen Frage oder Methode, sondern am fehlenden Willen zur Veränderung aufseiten des Coachees. Coach Horst Lempart beschreibt, wie sich diese Dynamik anfühlt, warum der Reflex, es trotzdem mit immer mehr Einsatz zu versuchen, in die Irre führt und was stattdessen hilft. „Das hab‘ ich alles schon probiert.“ Ein Satz, […]
Bitte stören: Warum zu viel Empathie manchmal nur „nett“ ist
Es gibt einen Moment im Coaching, den kennen wir alle. Der Coachee erzählt. Wir nicken. Wir spiegeln. Wir fühlen mit. Wir sind zugewandt, wertschätzend, präsent. Kurz: Wir sind … unfassbar empathisch. Und dann passiert – nichts. Außer, dass sich der Coachee verstanden fühlt. Herzlichen Glückwunsch. Das kann auch ein guter Freund. Kostenlos, bei einem Glas […]
Bewahrend verändern: Keep-Management in Organisationen
Treffen sich zwei Changemanagerinnen in der Kantine. Meint die eine: „Die Kantine ist immer voll, das Essen scheint zu schmecken.“ Erwidert die andere: „Ja, höchste Zeit, die Leute von einem anderen Geschmack zu überzeugen, damit wir den Koch wechseln können.“ Dieser kleine Witz hat einen ernsthaften Kern, denn was er beschreibt, ist leider oft nah an […]
Pilgern: Ich bin dann mal unterwegs!
Warum Pilgern Körper, Geist und Seele in Bewegung bringt Bruder Antonius Joos und Coach Horst Lempart laden zum gemeinsamen Pilgern auf dem Mosel-Camino ein. Begegnung, Stille, tiefe Gespräche und bewegende Momente in einer einzigartigen Kulturlandschaft sind garantiert. In einer Zeit, in der das Leben immer schneller wird, wächst bei vielen Menschen die Sehnsucht nach dem […]
Der Stille Größenwahn des „Ich-will-alles“.
„Ich will alles – und zwar sofort.“ Was Gitte Haenning einst mit einem Augenzwinkern sang, ist heute zur heimlichen Lebensmaxime geworden. Es ist, als hätte sie damals das Lebensgefühl der Gegenwart vorausgeahnt: den Omnismus, das Syndrom des „Alles-haben-und-auf-nichts-verzichten-Müssens“ Nur: Das Augenzwinkern ist verschwunden. (Lesen Sie weiter im Download)
Räume der Reflexion: tipps&tools
Bereits beim Betreten des Seminarraums stießen die Teilnehmenden auf das zentrale Arbeitsinstrument des Workshops von Coach Horst Lempart: eine großformatige, auf den Boden geklebte Matrix aus drei...
Motor oder Miesepeter?
"Ich beneide sie um diese Stelle. Als Oberärztin hat sie viel mehr Möglichkeiten der Einflussnahme.“– Ein junger Facharzt sitzt in meinem Coaching und ringt um Fassung. Seine Kollegin hat die Obera...
Tun vor Denken
Erst denken, dann handeln – so lautet eine weitverbreitete Maxime. Doch was, wenn gerade das Denken uns vom Tun abhält? In seinem neuen Impuls zeigt Horst Lempart, warum es klüger sein kann, einfa...
Stabilität und Sicherheit im Wandel
Inzwischen berichtet der TÜV Rheinland darüber, die IHK und das managerSeminare Magazin. Keep-Management erhält endlich die Aufmerksamkeit, die es verdient.„Gib mir 'n kleines bisschen Sicherheitin einer Welt, in der nichts sicher scheint.Gib mir in dieser schnellen Zeit irgendwas, das bleibt.” W...
Lieber Zufriedenheit finden als Glück suchen
Glücklich werden – dieses Ziel vieler Coachees klingt zunächst plausibel. Doch Coach Horst Lempart rät zur Differenzierung:Glück ist flüchtig, Zufriedenheit nachhaltiger. Statt dem kurzen Glück...
Sei der stete Tropfen
Heutzutage soll Veränderung am besten schnell vonstatten gehen, und „Quick Fixes“ begegnen uns in allen Lebenslagen. Dabei ist Ausdauer der Schlüssel zur Entwicklung, meint Coach Horst Lempart. In ...
Klarheit oder Harmonie?
Mehr Nähe durch klare Kante: Warum Grenzen gut für Beziehungen sind.Die Kollegin hält sich einfach nicht an unsere Absprachen. Aber ich will es mir mit ihr auch nicht verderben.“ Diese Aussage err...
Enttäusche mein Vertrauen nicht!
Was hat Vertrauen mit dem Eingehen von Risiken zu tun? So einiges, meint Coach Horst Lempart. In seinem neuen Denkimpuls erläutert er, weshalb vor allem Führungskräfte Risikomündigkeit benötigen un...
Die Neinladung
Coachingklienten fühlen sich häufig hin- und hergerissen zwischen den Erwartungen von Kollegen, Kunden oder Führungskräften und ihren eigenen Bedürfnissen. Es fällt ihnen schwer, Grenzen zu setzen ...
Team oder kein Team?
Ist eine Gruppe von Mitarbeitenden immer ein Team? Und was ist der Unterschied zu einer Arbeitsgruppe? Warum der Begriff „Team“ nicht immer passt und wann es sogar förderlich sein kann, bewusst nic...
Der Mehrwertigkeitskomplex
Der Minderwertigkeitskomplex ist ein bekanntes Phänomen. Anders sieht es mit dem „Mehrwertigkeitskomplex“ aus, von dem wesentlich seltener die Rede ist. Was es mit diesem Persönlichkeitsmerkmal auf...
Der Teamplayer gewinnt, oder?
Sowohl in Bewerbungen als auch in Stellenausschreibungen gibt es eine Art Zauberwort, von dem viele glauben, es sei die Erfolgsgarantie schlechthin im Job: Teamfähigkeit. Was haben die Begriffe Tea...
Wir schaffen das!
„Das klappt doch eh nicht“, „Nie und nimmer wird das bei der Geschäftsleitung durchgehen“, „Das brauche ich gar nicht erst zu versuchen“ – wer im Job selten Selbstwirksamkeit erfährt, der hört irge...
Würdest du Donald Trump coachen?
Dieser mit einem Augenzwinkern gemeinte Facebook-Post von Horst Lempart aus demNovember letzten Jahres stieß bei CoachAndré Reber auf Unverständnis. Zwei verschiedene Perspektiven auf eine provokan...
Alle herhören, ich habe was zu sagen!
Jeder Mensch hat narzisstische Bedürfnisse. Im Coaching lohnt es sich, darauf zu schauen – und diese Bedürfnisse wertschätzend anzunehmen.Werde die beste Version deiner selbst“, „Du kannst alles ...
