Kopf voll, Hirn leer: Wie unser Gehirn tickt
Das ökonomische Prinzip gilt auch für unser Denkorgan: Mit möglichst wenig Aufwand das gewünschte Ziel erreichen. Unser Gehirn ist quasi der Sparfuchs unter den Organen – immer auf der Suche nach der Abkürzung. Fremdes und Neues wird daher blitzschnell zur Gewohnheit gemacht, damit es weniger Auf...
Lieber Zufriedenheit finden als Glück suchen
Glücklich werden – dieses Ziel vieler Coachees klingt zunächst plausibel. Doch Coach Horst Lempart rät zur Differenzierung:Glück ist flüchtig, Zufriedenheit nachhaltiger. Statt dem kurzen Glück...
Im Grübeln steckt das Übel
Mach dir lieber Sorgen! Grübler, Zweifler, Skeptiker. Die Gesellen scheinen nicht ganz in eine Zeit zu passen, die von Vorwärtskommen und positivem Denken geprägt ist: „Was du dir vorstellen kannst, das kann auch wahr werden“ habe ich mal als Spruch gelesen, dessen Autor ich nicht herausfand. Man...
Sei der stete Tropfen
Heutzutage soll Veränderung am besten schnell vonstatten gehen, und „Quick Fixes“ begegnen uns in allen Lebenslagen. Dabei ist Ausdauer der Schlüssel zur Entwicklung, meint Coach Horst Lempart. In ...
Klarheit oder Harmonie?
Mehr Nähe durch klare Kante: Warum Grenzen gut für Beziehungen sind.Die Kollegin hält sich einfach nicht an unsere Absprachen. Aber ich will es mir mit ihr auch nicht verderben.“ Diese Aussage err...
Enttäusche mein Vertrauen nicht!
Was hat Vertrauen mit dem Eingehen von Risiken zu tun? So einiges, meint Coach Horst Lempart. In seinem neuen Denkimpuls erläutert er, weshalb vor allem Führungskräfte Risikomündigkeit benötigen un...
Die Neinladung
Coachingklienten fühlen sich häufig hin- und hergerissen zwischen den Erwartungen von Kollegen, Kunden oder Führungskräften und ihren eigenen Bedürfnissen. Es fällt ihnen schwer, Grenzen zu setzen ...
Der Maulwurf, der mit dem Herzen sah.
Ein junger Maulwurf namens "Grub" fühlte sich oft minderwertig. Die anderen Tiere im Wald lachten über seine kleinen Augen, die kaum etwas zu sehen schienen, und über seine großen, scheinbar unhandlichen Schaufelhände. "Was willst du denn damit?", rief der flinke Fuchs, während Grub mühsam über d...
Team oder kein Team?
Ist eine Gruppe von Mitarbeitenden immer ein Team? Und was ist der Unterschied zu einer Arbeitsgruppe? Warum der Begriff „Team“ nicht immer passt und wann es sogar förderlich sein kann, bewusst nic...
Keep-Manager: Warum er zum Game-Changer werden kann.
Demnächst starten die ersten IHK zertifizierten Ausbildungen zum Keep-Manager. Was Keep-Management bedeutet und warum es eine sinnvolle, notwendige Ergänzung zum Change-Management ist, erfährst du hier im Podcast. Weitere Informationen gibt es direkt bei mir. Auch der Psychiater und Neurowissensc...
Der Mehrwertigkeitskomplex
Der Minderwertigkeitskomplex ist ein bekanntes Phänomen. Anders sieht es mit dem „Mehrwertigkeitskomplex“ aus, von dem wesentlich seltener die Rede ist. Was es mit diesem Persönlichkeitsmerkmal auf...
Der Teamplayer gewinnt, oder?
Sowohl in Bewerbungen als auch in Stellenausschreibungen gibt es eine Art Zauberwort, von dem viele glauben, es sei die Erfolgsgarantie schlechthin im Job: Teamfähigkeit. Was haben die Begriffe Tea...
Changer oder Keeper?
In einer Welt, in der die Auswahl an Möglichkeiten scheinbar unbegrenzt ist, hat der Spruch "Schuster bleib bei deinen Leisten" gerade keine Konjunktur. Dabei hat es durchaus ökonomische Vorteile, nicht in hyperaktiver Eile die nächste Sau durch's Dorf zu treiben und blind dem Change-Wahn zu folg...
Ent-Wertung ist besser als ihr Ruf.
Denn durch sie wird eine Neubewertung möglich „Hören Sie doch auf andere Leute zu entwerten!“ hörte ich neulich eine erzürnte Dame hinter einem jungen Mann herrufen. Offenbar hatte er jemanden beleidigt, vielleicht diskriminiert. Für die meisten Menschen mag Entwertung gleichzusetzen sein mit abw...
Würdest du Donald Trump coachen?
Dieser mit einem Augenzwinkern gemeinte Facebook-Post von Horst Lempart aus demNovember letzten Jahres stieß bei CoachAndré Reber auf Unverständnis. Zwei verschiedene Perspektiven auf eine provokan...
Wir schaffen das!
„Das klappt doch eh nicht“, „Nie und nimmer wird das bei der Geschäftsleitung durchgehen“, „Das brauche ich gar nicht erst zu versuchen“ – wer im Job selten Selbstwirksamkeit erfährt, der hört irge...
Der Chef ist schuld.
Verlassen unzufriedene Mitarbeiter wirklich immer den Vorgesetzten?„Wenn Mitarbeiter ein Unternehmen verlassen, sind es die Vorgesetzten schuld.“ Die Aussage ist weit verbreitet. Leider wird sie damit nicht wahrer. Im Gegenteil: Die Irritationen, die damit bei den Führungskräften entstehen, ersch...
Bauchsache: In die Ferne schauen.
„Ich weiss nicht, wie ich das schaffen soll!“ Für die Klientin türmte sich das Problem zu einer unüberwindbaren Eigernordwand auf. Je mehr sie darüber sprach, umso größer und unlösbarer wurde e...
Alle herhören, ich habe was zu sagen!
Jeder Mensch hat narzisstische Bedürfnisse. Im Coaching lohnt es sich, darauf zu schauen – und diese Bedürfnisse wertschätzend anzunehmen.Werde die beste Version deiner selbst“, „Du kannst alles ...
Ohne Worte: Schweigen ist Kommunikation.
Wir leben in einer wortreichen Zeit. Sprachlosigkeit wird allzu schnell mit Antwortlosigkeit übersetzt. Wer das letzte Wort hat, gewinnt. Dabei ist ja keine Antwort auch eine Antwort, wie es das alte Sprichwort auf einen kurzen Nenner bringt. „Blicke sagen mehr als tausend Worte“ behauptet ein we...