Der unermüdliche Kreisel
Genauso wie ein Bild mehr als tausend Worte sagt, erzählt eine Geschichte oft mehr als eine nüchterne Erklärung. Denn Geschichten helfen uns, Bilder in unseren Köpfen entstehen zu lassen, und d...
Wir schaffen das!
„Ich müsste halt einfach mal damit anfangen.“ „Ich könnte ja auch versuchen, es durchzuhalten.“ „Wir sollten mal darüber nachdenken, wie es anders sein könnte.“ Kennen Sie diese Konjunkti...
Bewegung heißt Entwicklung
Ärger über uns selbst, der Ärger über andere, unausgesprochene Erwartungen, der Rücksprung in kindliches Verhalten, ausbremsendes Loyalitätsgefühl, die Arbeit an Zielen statt an Werten und der V...
Wie Allianzen zerbrechen – Vom Umgang mit Lebenswegbrüchen
Die Zusammenarbeit auf Leitungsebene funktioniert nicht.“ Das war die kurze Zusammenfassung der Einrichtungsleiterin. Die drei Wohnbereichsleiter eines Wohnprojektes für behinderte Erwa...
Das Märchen vom Zappelphilipp
Stimulationsnebel, Informationssmog, Dauerbeschallung – die permanente Reizüberflutung ist Alltag. Viele Menschen erleben offenbar die ständige Anregung als aufregend, andere als beruhigend vertraut. Wie auch immer: Die Folgen dieses Dauerbeschusses sind neurologisch gesehen ähnlich wie bei einer...
Eine Frage von Generationen
Früher hat man Generationen mit Oma und Opa, Eltern und den Kindern verbunden. „Das war eine ganz andere Generation“, die damals in den Nachkriegsjahren aufgewachsen ist. Soziologen denken längst in viel kürzeren Zeiteinheiten, seitdem sich Wissen, Gewohnheiten und Werte immer schneller ändern. E...
Die narzisstische Kränkung bei Machtverlust
"Dann haben Sie das immer noch nicht richtig verstanden." Klaus M. ist genervt. Seit Tagen versucht er einem Mitarbeiter zu vermitteln, was er von ihm erwartet. Aber zwischen seiner Erwartungshaltu...
Haltung, bitte!
Der Coach ist kein Helfer. Die beste Coaching-Strategie lautet vielleicht so: aushalten und innehalten.Vor allem von Berufseinsteigern höre ich Fragen nach den „richtigen“ Strategien und Hand...
Erfahrungslernen forcieren
Wissen ist Macht, doch welches Wissen ist gefragt? Haben Teamschulungen wirklich einen Nutzen, wenn sie nur dann eingesetzt werden, wenn bereits etwas schief läuft? Für unseren Autor, Unternehmensc...
Diese politische Bühne stand im falschen Theater
Die narzisstische Inszenierung zum G20-Gipfel. Viel Theater um wenig Stoff. Oder habe ich bloß das Stück nicht verstanden? Hamburg war für drei Tage die „Bühne der Mächtigen“. Besonderes deutlich wurde das in der eigens für den prominenten Besuch reservierten Elbphilharmonie. Der Kulturbeauftragt...
Seminarstrategie: Methodenfeuerwerk!
Ein renommiertes Weiterbildungsinstitut wirbt auf seiner Homepage: "Raus aus den drögen Schulungen, rein ins Methodenfeuerwerk!"Nun leben Feuerwerke ja von einer dichten Frequenz an Pyrotechnik. Beeindruckend, was da alles in die Luft geschossen wird. In zielführenden, gut geplanten Seminaren läu...
Persönlichkeit „EINGE-BILD-ET“: Ein Interview
Kannst du Veränderungen an der Persönlichkeit beobachten, wenn Menschen vor die Film- oder Fotolinse treten? Aber hundertprozentig kann ich Veränderungen feststellen. Bei den meisten Menschen ist es so, dass sie sich zurück ziehen und schüchtern werden, sobald ich die Kamera hoch nehme. In ein gr...
Interessiert dich mein Feedback?
Neulich, am Ende einer kontroversen Unterhaltung, fragte mich mein Gesprächspartner: „Interessiert dich mein Feedback?“ Und ich antwortete ganz direkt: „Nö.“ Aus beruflichen Gründen bin ich es...
Personalauswahl: Von der Vorstellung bis zur Vorstellung
Ein klares Mitarbeiterprofil erleichtert das Auswahlverfahren. Unser Autor Horst Lempart richtet im fünften Teil der Beitragsserie zum Thema „Personal Recruiting“ sein Augenmerk auf die möglichst ...
Der Konjunktiv ist dem Indikativ sein Tod
Was wir könnten statt zu tun. "Ich müsste halt einfach mal damit anfangen." "Ich könnte ja auch versuchen es durchzuhalten." "Wir sollten mal darüber nachdenken wie es anders sein könnte."Rund zwei Drittel aller meiner Coaching-Klienten hängen im "Konjunk-Tief" fest. Dieses Tief trägt entscheiden...
Führung 4.0: Wenn der Chef das Problem ist
Wenn der Chef das Problem ist, fällt es nicht nur schwer, die Top-Mitarbeiter zu halten, sondern auch neue Mitarbeiter zu gewinnen. „Führung 4.0“ bedeutet vor allem eins: ein Unternehmensführungsst...
Unternehmensführung Personal: Wie „sexy“ sind Bäcker als Arbeitgeber?
In Sachen Personalgewinnung und Mitarbeiterbindung wird ein souveräner Umgang mit der Digitalisierung als Zeichen der Zukunftsfähigkeit eines Bäckereiunternehmens gewertet. „Mitarbeiter wollen di...
Machen Sie doch was Sie wollen!
Wenn ich es nicht besser wüsste, würde ich jedem meiner Klienten dazu raten, seine Entscheidungen gut abzuwägen. Denn Entscheidungen sind es, um die es in den meisten Coachings bei mir geht. Sicher wollen sie sein, oder wenigstens ein gutes Gefühl dabei haben. Wobei die Schnittmenge von „sich sic...
Unternehmensführung Personal: Muss man „nehmen, was kommt?“
Der Personalmangel, speziell im Verkauf, ist eine Tatsache. Ist der Bäckereiunternehmer daher gewissermaßen zum „Resteessen in der Personalküche“ gezwungen? Coach Horst Lempart ist der Meinung, da...
Entspannt ins neue Jahr
Hatten Sie auch einen guten Vorsatz für 2017? Möglicherweise lautete der so: „Ich habe mir vorgenommen im nächsten Jahr weniger zu rauchen“ oder „Ich will endlich öfter mal an mich denken und n...
